1月16日午，公司黨委書記、董事長、總經理魏金火分別主持召開1月份HSE例會和生產經營綜合例會，分析公司當前面臨的安全、生產、經營形勢及問題，提出下一步工作思路。公司分管領導張懋、林加揚、黃祖祥分別對相關工作提出具體要求。

在HSE月度例會上，魏金火強調，安全生產形勢仍處于“爬坡過坎”的關鍵期，多重風險交織疊加的挑戰不容忽視。要保持如履薄冰的警覺，堅持底線思維，壓緊壓實責任，切實守住安全生產紅線。一要以攻堅收官為契機，錨定年度安全目標，深入開展攻堅行動“回頭看”，系統梳理、固化攻堅行動中的好經驗、好做法，細化分解一季度及全年安全工作任務，推動年度安全目標落地見效；二要以風險防控為核心，壓實“第一責任人”責任，強化“全流程”作業管控，嚴格遵守公司檢修要點相關規定，高標準推進年度檢維修工作；三要以節間保障為重點，開展全面隱患排查整治，強化人員安全管理與思想引導，做好應急值守與保障工作，全面筑牢節前節后安全防線；四要以責任落實為關鍵，擰緊全員責任鏈條，強化監督考核問責，厚植安全文化，凝聚起安全發展攻堅合力。

在生產經營綜合例會上，魏金火指出，2026年公司面臨的經營壓力依然較大，做好全年經營工作意義重大、責任艱巨，全體干部職工要發揚2025年攻堅作戰的良好作風，打破固有思維，凝聚上下合力，持續攻堅克難，切實把思想和行動統一到公司決策部署上來。一要認真學習貫徹四中全會精神，增強發展的緊迫感。要以組織開展科級以下黨員、干部學習貫徹黨的二十屆四中全會精神為契機，進一步增強全員責任感和緊迫感，錨定發展定位，全力做精做優維綸和鈣化物主業，加快推進污水站項目建設、碳纖維復合材料下游調研、新產品研發、數字化轉型探索等工作，全力推動公司轉型升級和高質量發展；二要強化生產經營管理，努力實現“開門紅”。要進一步抓好維綸、鈣化物工藝優化調整和鍋爐運行、備臺管理，緊盯上游市場動態，加強產銷銜接和行業協同，精心組織大修準備工作等，為全年高效運營打好堅實基礎；三要加強黨建引領，推進全面從嚴治黨。重點要全面做好公司2026年黨委工作要點的制定與下發、年終困難幫扶慰問、民主生活會和職代會籌備工作及二十屆中央紀委五次全會精神的學習貫徹等，推動公司黨建工作高質量發展。（黨委工作部）