今年以來，生產保障服務中心主動破局，深入挖潛存量資源，積極開拓多元創收路徑，全力打好“催收+運維+盤活+拓客”組合拳，以120.6%的完成率超額完成年度租賃創收目標。

一是狠抓賬款回收，力保資金“顆粒歸倉”。 將應收賬款管理置于創收工作首位，全力加大催收力度。截至11月底，全年租金實現100%按時足額回收，筑牢了資金回籠的堅實防線；二是夯實運維根基，護航供應“穩定高效”。 聚焦“三基”管理不放松，持續強化火車站與酸堿站現場設施設備日常維護與定期檢修，及時排查整治安全隱患，確保兩站安全、穩定、高效運行，有力保障了公司化工輔料供應不斷鏈、不掉檔；三是盤活存量資產，激活資源“潛在價值”。 針對現有場地和房產資源，積極推進續租工作。全年擬定續租方案5項，目前已有3項順利落地，其余2項正按程序穩步推進，有效釋放了閑置資源的利用價值；四是拓展外部市場，培育增長“全新動能”。在穩固存量客戶的基礎上，加大市場開拓力度，精準對接潛在需求，成功引進3家優質新客戶，年新增租賃收入超30萬元，為創收注入了新鮮血液。

下一步，中心將持續優化資源配置，深化市場化運營，以創新思維破解發展難題，不斷提升服務保障能力和創效水平，為公司高質量發展貢獻更大力量。（張恢同）