自“百日攻堅”專項行動啟動以來，維綸廠緊緊圍繞“控風險、除隱患、防事故”核心目標，快速響應、周密部署，通過一系列扎實舉措，推動安全生產工作邁上新臺階，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
思想先行，擰緊責任“總開關”
行動伊始，分廠將統一思想、提升認識作為首要任務，第一時間組織召開專題會議深入學習部署，通過剖析典型事故案例敲響警鐘、組織全員安全考試檢驗成效、開展班組座談凝聚共識，多維度強化員工安全意識。同時，著力構建量化到人的安全責任考核體系，將安全績效與薪酬激勵直接掛鉤，以剛性約束倒逼責任落實，真正讓“安全第一”的理念入腦入心。
嚴抓細管，織密防控“安全網”
堅持“嚴”字當頭、“細”處著眼，組織全員持續開展風險辨識與學習，完善分級管控清單，推動“兩卡兩清單”制度上墻明責。隱患排查治理嚴格落實閉環管理，分廠領導多次帶隊開展全覆蓋、地毯式安全大檢查，對發現問題即查即改，跟蹤問效，確保整改到位。同時，針對動火、進入受限空間等所有危險作業，嚴格執行方案審核、現場監護與完工驗收的全過程精細化監管，堅決守住作業安全關。
常態長效，夯實安全“壓艙石”
注重常態化教育與能力提升。一方面，強化日常安全教育不松懈，特別是對新入職員工開展專項培訓，助力其快速適應崗位安全要求。另一方面，對在集團和公司安全檢查中暴露的問題照單全收、立行立改，分廠安全管理基礎得到進一步夯實，“我要安全、我會安全、我能安全”的主動意識和能力顯著提升。（翁溢婷）
